昌吉分行降低不良贷款的“三项措施”初见成效。

为不断加强信贷资产质量管控，昌吉分行始终把不良资产清收作为重中之重，通过上下联动、内外合力、法律诉讼等措施，有效化解和防范信贷资金风险。截至6月30日，已清收不良贷款1469.8万元，申请执行案件46件，超额完成地区分行不良贷款控制目标。

一是组织领导，坚定信心。成立不良资产清收小组，由行长担任组长，定期召开不良资产清收小组会议，通报和跟进高风险资产和不良资产的清收化解进展情况，使前中后台协同工作，主动降低不良资产，进一步体现了前后台清收不良贷款的信心和决心。

第二，建立台账，狠抓落实。管理部和风险部相互配合，每月对个贷逾期客户进行比对分析，找出逾期原因和风险特征，建立催收台账，分类采取催收措施，能收则收，应收尽收，上门催收，对不愿意还款的客户进行上门拜访和面签，逐一排查，不留死角，切实做到“家家到户，大笔一挥”。

第三，加强沟通，回应投诉。业务部门和风险部门对多次逾期且不愿还款的客户进行梳理，及时召开风评会，将拟采取司法措施的客户移交给风险部门，在公证员、律师和法院外部力量的帮助下推进执行或诉讼。