工程项目管理软件有哪些?
1.适合某一阶段特殊用户的项目管理软件:用于项目建议书和可行性研究的项目管理软件、项目评估和经济分析软件、设计和招标阶段的概算软件、招投标管理软件、快速报价等往往更注重实用性。
2.一般适用的项目管理软件:进度管理软件等。
3.集成项目管理软件:基于项目管理的复杂性,各个阶段和工作之间是相互制约、相互补充的,因此项目管理软件在实际应用过程中是一种相互制约、相互补充的关系。
(二)基本职能划分
项目管理软件的基本功能包括进度管理、成本管理、资源管理、沟通管理和风险管理。
1、进度管理:进度管理是建立项目时间进度计划,主要功能是定义作业,并连接这些作业的一系列逻辑关系,计算关键路径、时间进度分析、资源平台、时间控制,并输出报表,如甘特图、网络结构图等。
2.成本管理:确定项目的价格,将复杂的项目成本管理与时间进度计划功能集成,对项目周期内的所有成本单元进行分解、分析和管理,包括项目前期的预算、报价和分析、管理、中期结算、分析和管理,最后是项目完工后的成本分析。
3.资源管理:拥有完善的资源池,可以自动分配所有可行的资源,通过与其他功能的合作提供支持,通过不同的路径帮助用户解决资源冲突。
4.沟通管理:整合沟通管理的功能,包括进度报告的发布、需求文档的编写、项目文档的管理、项目团队成员与外界的沟通交流。
5.风险管理:变化和不确定性导致项目被风险包围,这些风险包括时间、成本和技术。因此,风险管理功能包括:项目风险的文档管理、进度模拟和计划管理,以减少甚至消除风险。
(3)工程对象的划分
1,用于大型复杂工程项目
它专业性强,功能集成完善,提供丰富的报表和视图功能。它需要专业的人员来管理和培训,而且购买成本比较高,使用中的环节比较复杂。
2、对中小型项目和企业事务的管理。
它提供了基本的功能需求,如时间管理、资源管理和成本管理。功能较轻,对用户要求相对较低,简单培训就够了,购买成本相对较低。
如何选择一款适合企业的项目管理软件可以参考以上资料进行选择!