如何做一个好的采购员？什么样的买家才算合格？

认真执行公司的采购管理规定和实施细则，努力提高自身的采购业务水平。按时按质完成采购供应计划指标，积极开拓供应市场，货比三家，选择质优价廉的材料，完成下达的降低采购采购成本的责任指标。负责与客户签订采购合同，督促合同的正常及时履行，催收欠款、退货或索赔款。严把采购质量关，选样供领导审核定样，所有采购物资必须附有质保书或现场(委托)检验。协助相关部门妥善解决使用过程中出现的问题。负责物料验收、运输仓储、库存交接等程序。收集一线商品的供应信息，对公司的采购策略、产品原料结构调整和改善、新产品开发提出参考建议。填写相关采购表格，提交采购分析和总结报告。确实把公司利益放在第一位，不要回扣，给公司钱和货，遵守国家法律，不构成经济犯罪。完成采购部部长临时交办的其他任务1)采购管理。

采购管理模块是软件的基础管理模块之一，包括从采购订单、采购开票、采购审核、采购结算、采购退货和预付款管理对采购业务的全过程进行跟踪管理，与应付账款管理接口，及时跟踪付款情况，定期进行分类统计。