今天是盖房子的好日子
沈师兄，1985年出生，毕业于剑桥和伦敦两所著名的政治经济学大学，成为德意志银行香港分行董事。他是绝对的精英。回到潭九，我和妻子袁先生一起打理公司。两个人都非常非常认真努力。最近7月底，我们开始了5S活动。关于率先垂范的几件事让我很感动，虽然其实都是小事。
第一件事真的是小事。我们讲5S的时候会告诉你这五个单词的日语发音，顺便教你三遍，让你感兴趣。但是沈大哥说这五个字我一定要会日语，不然怎么表现出我真的认真听讲，认真学习了？！明明老师只在课堂上教了三遍，沈大哥居然记住了。不仅记住了，而且发音特别标准，让我很惊讶！今天也一样。很明显，老师教了三遍日语，他让他的一个经理在饭桌上用日语说。说不出来就喝一壶酒。当然这是为了刺激对方真的记住，但是沈哥真的当场就说了，让我很惊讶。顺序准确清晰，发音很红很美！
与此同等重要的，还有20个字的道理:三个实在，知行合一，率先垂范，凡事彻底持续改进。沈哥也记得清清楚楚，一个个都能正确破，讲给员工听。今天通过了20字测试，至少卖了一斤白酒！[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]
第二件小事其实很大！因为我一直主张，尤其是最近，要想改变员工的工作习惯，就必须改变他们的生活习惯，因为生活习惯的高低决定了工作习惯的高低，让千千万万的饮酒者有一个共同的习惯，所以必须改变他们的生活习惯。具体怎么改？然后改厕所，宿舍，食堂，员工最有切身感受或者最关心的三个地方。我还举了一个案例，一家日本公司的总裁负责打扫员工厕所。沈大哥听后坚定的告诉我，胡先生，我决定由我来负责打扫男厕所。我相信他说的是真心话，因为他给我的印象最深，但我没有想到的是细节。14年8月，他选择了“黄道吉日”，花了6个小时亲自打扫办公楼四楼的男厕所。刚挖出小便池的时候，因为没戴手套，手被强力清洁剂浸湿了。看后面的照片。
清洗小便池有什么难的？因为尿的臭味在下面，在下水道上面的小盖子下面。其实关键就在于那个小小的盖板。沈大哥不只是清理表面。他翻出小盖板，发现里面黄色的尿垢很厚。他用开水泡了两次，还是没有改善，还是臭。他用魏梦先生重新刷了一遍，但结果并不干净。他没办法，只能用牙刷刷外面，里面厚厚的黄色尿垢真的很恶心。他戴了一个口罩来防止恶心，并把四个小便池都擦干净了。
然后就是小便池和蹲便器。比如马桶，他说，你看你把它洗进水里就很干净了。马桶漏水槽的四边正好在马桶卷边的下方，人眼根本看不到的地方。如果你把它贴在四周，你会发现你的手上沾满了黑泥。你明白这一点，不是吗？说真的！这样的地方永远是肉眼看不见的，是藏污纳垢的最佳场所，一切奇奇怪怪的气味都从这里散发出来。他用同样的方法打扫了四个厕所。把这个刷干净眼睛看不到的地方，能发出最腥臭的臭味。
第三件小事，或者说树立榜样的第一个方面，在于学习。他说，我在金融方面的经历，让我有了一种在最短时间内发现问题的能力。所以在做5s的过程中，他们每个部门都给我提交了一张海报。看到10分钟的时候，我能够用两页纸回复他们，告诉他们哪里有问题，哪里有误会，怎么改。每一个部门都是我在负责，无论是坛酒营销公司的运营，无论是时嘉分公司还是其他外地分公司的部门，他都一一认真看完，并认真回复与他们讨论。我一直说，率先垂范就是先学后做，策划大家一起做，带领大家一起做，感谢大家一起做。他做到了。现在他会特别夸奖，特别会和人聊天，特别会激励人。
一个80后，拔尖的精英，能这么接地气，以身作则，把最脏最累的活干透，所以他非常非常认同20字经，并坚决执行。
仙潭酒厂起步。今天我们一起去了生产现场。炎热的天气把我们带进了智力室，带进了发酵车间，让人看起来很随意，很随意，很老练，抓起了制曲和发酵中的原料，如数家珍地给我们讲解。到处都是四十多度五十度的高温，弯弯的屋子里有很多飞蛾扑火扑面而来。他很粗心，很专注，很感性，很热情。
最后，我离开了员工宿舍，公共厕所和淋浴房。沈师兄深有感触地说，我一定要在这三个方面对员工的生活进行根本性的改变！卫生间没有异味，绝对干净清爽；淋浴房一定要有热水，让每个员工每天洗一次热水。洗澡干净舒服！让员工在工作中吃到又香又热的免费餐，不容易！因为他平时在成都营销公司上班。但我相信，既然他说了，既然他在饭桌上告诉了所有的管理层，我相信这是可以做到的，而且很快！